Konsultointi toimii kysynnän ja tarjonnan akselilla

Jotta yksilöt, yritykset ja julkiset työnantajat voisivat toteuttaa elinikäistä oppimista, tarvitaan henkilö- ja yhteisökohtaista motivointia, ohjausta ja neuvontaa sekä oppimistarpeiden kartoitusta.

Koska tarjonnan on oltava kysyntäkeskeistä ja ohjaus- ja neuvontatoiminnan aktiivista on tärkeää, että oppilaitosten, elinkeinoelämän ja kansalaisten välille synnytetään aikuisten asiantuntija ja koulutusneuvontapalveluita ja konsultointia. On saatava syntymään kysynnän ja koulutuksen akseli.

Kohderyhmät

Erityisesti työssäkäyvä aikuisväestö tarvitsee ohjausta ja neuvontaa henkilökohtaiseen ja/tai ammatilliseen kehitykseen ja pätevöitymiseen pysyäkseen mukana työelämän ja tietoyhteiskunnan kehityksessä. Työssä ja työttömyysuhan alla olevien henkilöiden työosaamisen, jatkokouluttamisen, urakehityksen ja työhyvinvoinnin sekä ohjaaminen että tukeminen elinikäisessä oppimisessa on merkittävä haaste.

Samoin pk-yritykset ja yhteisöt tarvitsevat koulutustarvekartoituksia, henkilöstön kehittämissuunnitelmia sekä täsmäkoulutusta säilyäkseen kilpailu- ja palvelukykyisinä.

Konsultointipalvelut

Opedun on profiloitunut vastaamaan elinikäisen oppimisen muutostarpeisiin ja haasteisiin. Se toimii elinikäisen oppimisen asiantuntija-, ohjaus-, koulutus-, tiedotus- ja neuvontaorganisaationa.

Opedun tavoitteena on pyrkiä motivoimaan ja aktiivisesti palvelemaan työssäkäyviä ihmisiä, elinkeinoelämää, oppilaitoksia ja julkishallintoa. Se toimii myös ajantasatiedon välittäjänä oppilaitoksille ja yrityksille sekä järjestää alan seminaari- ja kurssitoimintaa. Olemme palveluksessanne!

Ota yhteyttä

Mentorointi on oppimisen vastuuprosessi

Mentoroinnin suosiolla on vankat perusteet tässä ajassa, jota elämme. Oppiminen on saatava luonnolliseksi osaksi tätä elämää. On hallittava, kehitettävä ja pystyttävä hyödyntämään organisaation osaamispääomaa.

Suurten ikäluokkien siirtyessä pois työelämästä syntyy organisaatioissa vääjäämättä osaamisvajetta, jollei pidetä huolta siitä, että hiljainen tieto ei kulje pois organisaatiosta, vaan se saadaan siirtymään uusille tulokkaille; nuorille, uusille henkilöille ja muille organisaation jäsenille.

Mentoroinnissa yhdistyvät oppimisen taidot, oppimisen tehostaminen, kokemuksesta oppiminen, yhdessä oppiminen ja osaamisen sekä tiedon jakaminen. Lisäksi mentorointi edistää ennen kaikkea vastuun ottamista oppimisesta ja tiedon siirtämisestä ja saamisesta.

Olemme valmiina tukemaan osaamisen kehittämisprosessejanne!

Organisaatioiden kehittäminen

Yhteisöjen ja yritysten johtajille on ominaista se, että se tuntee paremmin käytännön toiminnalliset tekijät ja asioiden johtamisen kuin niiden hallinnon ja organisaation kehittämisen. Muutokset organisaation kehittyessä ovat kuitenkin välttämättömiä. Tämä aiheuttaa paineita, koska muutokset vaikuttavat aina työntekijöiden vakituisiin suhteisiin, työskentelytapoihin ja yksilöiden ja ryhmien etuihin.

Ulkopuolinen konsultti saattaa joskus helpommin nähdä yhteisön ja yrityksen muutostarpeet, kehittää muutosstrategiaa, valita oikeita lähestymistapoja sekä vähentää näin muutosvastarintaa. Samoin konsultti voi asiantuntemuksellaan avustaa muutosprosessin läpiviemiseen tarkoitettujen menetelmien ja tekniikoiden käytössä. Ulkopuolinen konsultti voi myös auttaa ihmisten välisten suhteiden selvittämisessä, motivoinnissa ja muissa organisaatio- ja ihmissuhdeasioissa. Olemme palveluksessanne!